深入推进“三项建设”活动 为冶勘经济发展注入强劲的生机与活力
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深入推进“三项建设”活动  为冶勘经济发展注入强劲的生机与活力

作者:未知 来源:本站原创 更新时间:2012-10-17 11:18:23 阅读次数:111

深入推进“三项建设”活动

为冶勘经济发展注入强劲的生机与活力

 

龙恩弟

2012.9.26

 

当前,“三项建设”活动已经进入了持续推进、深入实施的关键阶段。这是提升我队纪检监察干部履职能力的重大举措,是确保我队冶勘经济科学发展,完成“十二五”目标任务的有力保证。为此,我们必须紧紧抓住这次“三项建设”活动的契机,把深入开展“三项建设”活动与贯彻落实“传统产业强基础、自主找矿谋长远、资本运作增效益、管理水平上台阶、和谐稳定促发展”的“十二五”工作方针紧密结合起来,不断加强思想作风建设,强化能力素质建设、深化基层组织建设,大力弘扬“讲团结、讲大局、讲学习、讲实干”的风尚,加快培养优秀人才队伍,不断为我队冶勘经济发展注入强劲的生机与活力。

一、讲团结、讲大局,大力加强思想作风建设,为我队发展提供坚强的政治保障。

“讲团结、讲大局”的理念,是思想作风建设的重要内容,是确保冶勘经济好快发展的政治思想保证,直接关系到全队冶勘事业的兴衰成败。

俗话说:“五人团结一只虎,十人团结一条龙,百人团结像泰山”。这充分说明,团结就是凝聚力,团结就是战斗力,团结就是生产力。工作在一个团结和谐、风清气正、相互信任的环境里,肯定会心情舒畅、精神愉悦,浑身有使不完的劲儿,能够集中精力做事、一心一意干事。反之,工作在一个到处充满矛盾、关系紧张、彼此猜忌的环境里,整天提心掉胆,心情压抑沮丧,肯定难以集中精力投入工作,自然也就难以有所作为。因此,团结是干事创业的先决条件,是成功的发展根基。今天,在团结方面,我想向在座各位提三点希望:一是希望我们队领导班子带头讲团结,因为只有我们队长、书记、副队长、总工等队领导班子成员带头团结起来,以身作则,率先垂范,才能上行下效,成为全队干部职工效仿的榜样,才能迎难而上,带领全队干部职工共同化解当前的经济危机和市场疲软的困境;二是希望我们的中层干部,要从全局的角度、工作的角度搞好团结,因为只有机关科室负责人、实体班子负责人、项目经理在工作上团结起来,才能减少我们内部的误解和内耗,才能为构建起一个高效率、高速度、高能力、高品质的团队打下基础;三是希望全队所有的普通干部职工、离退休老同志,要站在讲正气、讲大局、讲原则的高度,真心诚意团结起来,因为只有全队400在岗职工、500离退休职工都紧密团结在一起,才能营造六队“文明和谐、团结稳定、风清气正”的良好发展环境,大队才可能有更多精力专注于发展经济的大局,以及完成“十二五”发展目标任务。无论你是来自哪里,无论你过去做过什么,只要愿意团结在六队发展的大旗之下,愿意融入到六队干事创业的潮流之中,愿意为六队添砖加瓦,做出贡献,我们就无比欢迎你的到来和加入。

讲大局,就是要识大体,顾大局,以六队的经济大局为最高大局,以全队的整体利益为最高利益,自觉做到局部利益、个人利益服从整体利益,当前利益、眼前利益服从长远利益。鸿海集团董事长(旗下为富土康)郭台铭有一句广为转载的名言:“一个人如何看待自己,和你周围的人,就决定了自我的格局”。应该说,人与人之间的最大差别,首先在于精神,在于格局,而不是地位,不是职称,不是存款,更不是收入所以代替的。我们可以缺项目、缺资金、缺市场、缺人才,但我们绝不能丧失自己的信念和追求,绝不能丧失自身的格局和精神!弘扬讲团结、讲大局的理念,绝不能只停留在口头上,必须真正根植于思想心灵深处,落实于服务大局的自觉行动上,体现在为大局所作的贡献上,我们的一切工作、一切努力、一切活动都应该紧紧围绕这个发展大局出发。只要对有利于六队的冶勘经济发展,只要有利于六队的发展大局和整体利益,我们就应该尽可能地给予支持,就应该尽最大努力去推进和实现;只要是不利于六队的整体利益和长远利益发展的,我们就应该坚决予以抵制、制止和反对。我相信,只要我们都能够站在全队发展的角度、站在做好工作的角度,讲团结、讲大局、讲格局,一切为了六队、一切依靠六队、一切发展六队,那么,我们六队的各项工作肯定会做得越来越好!“十二五”目标任务一定能够完成!

二、讲学习、讲实干,大力强化能力素质建设,为冶勘经济提供坚实的发展基础。

讲学习、讲实干是“三项建设”活动中能力素质建设的重要内容。“讲学习”就是要把学习放在首要位置,向书本学习,向实践学习,向他人学习,向竞争者学习,不断提升我们的理论知识素养和业务工作能力。六队的每次跨越,都是与全体人员的勤奋学习、努力实干分不开的。在当前转变发展方式、调整产业结构的关键时期,必须把“讲学习”作为推动转变发展方式,加快经济发展的重要时代课题来抓紧抓好:一是要大力学习借鉴国内500强企业的创新思维理念、工作作风、风格境界、文化品牌等;二是要大力学习601609、地勘院、蜀通集团等优秀的经营管理理念、方式、模式特别是转变发展方式的经验教训,不断丰富冶勘文化建设内涵;三是要努力学习周围同志的优点和长处。八月中旬,在随牟局长到青海搭建战略发展平台之时,我们参观了马步芳的“玉石公馆”,在墙上有一句马步芳的名言:“一切事业非学不会,一切事业非干不成”。充分说明了了学习、实干的重要性。我希望每人每天都能思考这三个问题:1.今天到办公室干什么?2.今天我做得怎么样?3.今后能为六队留下什么?经过日积月累的自我教育、总结提升,我们每个人的进步将变得不可估量。反之,一个不学习的团队,就是没有希望的团队;一个不学习的单位,就是没有未来的单位。尽管我们短时期内很难在经济总量、规模上赶上蜀通集团,在利润、待遇上赶上地勘院,但是,我们绝不能无所作为,得过且过,必须高位求进,迎头赶上。

《荀子·修身》篇云:“道虽迩不行不至,事虽小不为不成”。“为政贵在行,以实则治,以文则不治”,就是反对空谈、强调实干、注重落实。六队四十年来的成就,是几代六队人脚踏实地干出来的,是全队干部职工辛辛苦苦挣出来的。六队振兴和强盛,需要每个六队人付出努力,我们应该少些埋怨和牢骚,多做些实事,为六队的未来做出自己的努力,因为牢骚和埋怨对六队的发展与未来是无济于事的。没有实干,就没有今天的六队;没有实干,就没有六队的发展,就不可能完成“十二五”各项目标任务,就无法保证全队干部职工幸福生活的希望。今天我们讲实干,包括三层含义:一是希望我们广大的在岗干部职工,要向周围优秀的同志学习,向老一辈地质工作者学习,大务继承和弘扬今天六队“艰苦奋斗、顽强拼搏、爱岗敬业、乐于奉献、敢为人先、勇争第一”的冶勘文化精神;二是我们领导班子、中层干部、项目经理应当以身作则,率先垂范,真抓实干,做好讲实干、做实事的模范表率;三是工程技术人员、机关管理同志,学就要学透,干就要干好;要做到苦干加实干、能干加巧干、会干加快干,尽心尽力做好每项工作和每件事情。

三、培育优秀人才队伍,大力加强基层组织建设,为冶勘发展提供坚强的人才支撑。

牟局长多次强调:“优秀年轻干部是我们事业的未来,也是我们发展的希望”。青海省省委常委、宣传部长马伽说得好:一个领导到一个新的单位,一定要做好三件事:一是给这个单位带来新的理念、新的思路、新的方法、新的举措和新的气魄;二是扎扎实实为这个单位干几件具体的事;三是为单位培养更多的年轻人才队伍。联想集团柳传志去年10月退职时也说:我从不觉得联想多大规模,多大产值,多大影响而自豪,我唯一自豪骄傲的是我培养了杨元庆!我的生命融入联想事业中,办企业就是办人,培养人才就像学做裁缝-先做鞋挪、再做被子,后做上装,人才的培养就是先撤把土夯实了再撒把土。如果将实现局约束性指标比作60分,期望I70分,期望II80分,那么,剩下的10分和20分就是培养更多的人才队伍,形成独特的冶勘文化!企业最大的成功就是人才队伍的培养,企业最大的失败是后继无人。我们不能仅仅满足于完成局期望I、期望II等经营目标,更重要的是在完成目标过程中,加速培养我们的人才队伍、形成独特的冶勘文化精神!这既是“十二五”发展的重点所在,更是增强冶勘发展后劲的关键所在。

四十年来,尽管六队在冶勘经济发展上取得了一个又一个的成功,但是,我们在人才的培养上仍然未能跟上时代发展的需要。今后一个时期,随着全队转变发展方式的不断推进,规模化、集团化、专业化方向的不断深化,以及“十二五”现在岗的各级领导骨干将陆续退出曾经奋斗过的舞台,大队优秀年轻干部的培养将变得越来越迫切,技术专家人才、经营管理人才、市场开拓人才的培养将显得越来越重要。我真心希望,当代的六队年轻人,特别是75后、80后、90后的年轻人,你们一定要胸怀六队的未来,肩负起发展六队的历史使命!六队有良好的发展平台,希望你们踏踏实实工作,充分展现出你们的才华,六队的强盛就在你们兢兢业业的奋斗中,六队的希望就在你们这一代年轻人的身上。

我坚信:“没有干不好的事,只有干不好事的人”。只要我们站在全局和战略的高度,大力弘扬“讲团结、讲大局、讲学习、讲实干”的理念,把深入推进“三项建设活动”作为推动冶勘经济发展的重大抓手和契机,不断培养出更多的优秀人才,持续夯实冶勘事业发展的根基,就能推动六队冶勘经济发展再上新台阶,我们“富强文明和谐”六队新型冶勘单位建设前景就将变得更加美好!

最后,祝愿大家中秋节、国庆节身体健康、家庭幸福、天天开心!

谢谢大家!